Konflikte im Team: Warum Schweigen teurer ist als ein Gespräch
Viele Konflikte in Teams sind nicht laut. Sie zeigen sich darin, dass bestimmte Themen nicht mehr angesprochen werden, dass Besprechungen kürzer werden und Entscheidungen länger…
Teamentwicklung & Coaching
Klarheit beginnt mit Begegnung.
Ich begleite Teams und Führungskräfte, die besser zusammenarbeiten wollen. Am Anfang steht kein fertiges Programm, sondern ein Gespräch über Ihr Ziel.
Oder rufen Sie an: +43 660 0000000
Qualifikationen und Erfahrung
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Compliance- und Risikoverantwortung in der Versicherungsbranche
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Zertifikat 1
Worum es oft geht
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Zusammenarbeit stärken
Aus einzelnen Fachleuten wird ein Team, das sich aufeinander verlässt.
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Konflikte klären
Spannungen werden besprechbar, bevor sie Energie und Vertrauen kosten.
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Neues Team gut starten
Rollen, Erwartungen und Spielregeln sind von Anfang an klar.
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Veränderung begleiten
Das Team bleibt handlungsfähig, auch wenn sich vieles gleichzeitig ändert.
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Führungskräfte stärken
Einzelcoaching für Führung, eingebettet in die Arbeit mit dem Team.
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Rollen und Verantwortung klären
Klar ist, wer was macht und wer was entscheidet.
Teamentwicklung & Einzelcoaching
Mein Ansatz
Ich arbeite nicht mit fertigen Paketen. Wir klären zuerst, was Ihr Team erreichen will, und stellen dann die Bausteine zusammen, die dorthin führen.
- Teamworkshops
- Einzelcoaching für Führungskräfte
- Konfliktmoderation
- Begleitung über mehrere Monate
So arbeiten wir zusammen
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Gespräch
Wir setzen uns zusammen: Sie erzählen, was im Team gerade los ist und was sich ändern soll.
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Ziel und Vorgehen
Gemeinsam legen wir fest, woran Sie den Erfolg merken, und ich schlage passende Schritte vor.
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Begleitung
Workshops, Einzelcoachings oder Moderation, in dem Tempo, das zu Ihrem Team passt.
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Rückblick
Wir schauen gemeinsam, was erreicht ist und was das Team ab jetzt selbst trägt.
Teams wachsen, wenn Vertrauen Raum bekommt.
Über mich
Gute Zusammenarbeit entsteht, wenn Menschen sich gehört fühlen. Genau dafür setze ich mich ein: Ich begleite Teams und Führungskräfte mit Ruhe, Klarheit und einem offenen Ohr. Meine Jahre in der Compliance- und Risikoverantwortung haben mir gezeigt, wie viel davon abhängt, dass Menschen offen miteinander sprechen.
Aus dem Blog
Warum gute Teams über Spielregeln sprechen
Die meisten Teams haben Spielregeln, auch wenn sie nirgends aufgeschrieben sind. Wer antwortet wie schnell auf E-Mails? Wer darf in einer Besprechung unterbrechen? Was passiert…
Sie suchen ein Coaching für sich selbst?
Coaching für EinzelpersonenLernen wir uns kennen.
Erzählen Sie mir, was Ihr Team gerade beschäftigt. Im ersten Gespräch klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann.